追求卓越品牌 客户信赖至上

华体(中国)官网

不忘初心,众和前行——人文园林管理人员年终述职会议及2017年度公司总结大会圆满举行

TIME:2018-02-10

2018年2月5日至7日,华体平台在杭州第一世界大酒店召开2017年度年终述职总结大会,总结过去,展望未来,为新一年的工作做好准备。

2月5日至6日,在公司年度述职会议上,公司副总裁韩瑶,副总裁兼董事会秘书钱茜萍,副总裁洪利民、吴秋霞、金碧琼、蔡佳洁、陈煜初、李传洪、付彦荣,财务总监周彦选,设计院院长周广平及各部门、项目部和分(子)公司管理人员分别述职,董事长陈胜洪认真听取每个人述职并逐一点评,指出了其工作中的亮点和不足,提出了下一步的工作期望。


QQ图片20180907155014.jpg

高层管理人员述职


QQ图片20180907155030.jpg

中基层管理人员述职


2月7日,华体平台2017年度工作总结大会隆重召开,全面总结2017年工作,安排部署2018年重点工作。公司全体员工参加会议,公司董事长陈胜洪出席会议并作工作报告,绿城中国执行总裁应国永先生作为特邀嘉宾出席会议并发表演讲。公司副总裁李传洪主持会议。


QQ图片20180907155038.jpg

陈胜洪董事长作公司工作报告


陈胜洪董事长作了题为《用工匠精神和创新精神打造人文品牌——2017年度总结、2018年展望及要求》的报告。他首先全面总结了公司2017年在业务拓展、项目管理、设计和研发等方面取得的良好业绩以及获得的重要荣誉奖项。他强调,精益求精的工匠精神和不断开拓的创新精神,是人文园林长期发展中能够自我造血,确保可持续发展的重要因素,也是未来公司发展中必须坚守的企业精神。

围绕公司发展目标,陈胜洪董事长对2018年工作提出了九方面的具体要求:

1、整合资源储备,优化利用,抢占资源高点;

2、完善与护持“人文园林”品牌;

3、加强专业技术人才培养,塑造工匠精神;

4、加强团队建设,完善人才梯队建设,建立人才储备制度;

5、加强成本意识,向管理要效益;

6、建立学习型组织,加强对先进管理经验和管控体系的学习;

7、自上而下,全面提升执行力;

8、加强时效性,时效就是金钱;

9、重抓管理层使命、责任与能力建设。


绿城中国执行总裁应国永通过回顾绿城中国的发展历程,就人文园林未来的发展方向及策略分享了自己的看法和建议。


QQ图片20180907155215.jpg

绿城中国执行总裁应国永演讲


会议期间,公司高管、部分子公司负责人分别通报了公司职能部门和相关分(子)公司2017年的工作情况,并举行了人文园林2017年度优秀职能部门、优秀项目部、优秀管理人员、优秀员工及真善奖、精美奖、众和奖的颁奖仪式。


QQ图片20180907155223.jpg

董事长为优秀职能部门授旗


QQ图片20180907155231.jpg

董事长为优秀项目部颁奖


QQ图片20180907155238.jpg

董事长为优秀管理人员颁奖


公司副总裁金碧琼、蔡佳洁、陈煜初、付彦荣为优秀员工颁奖


QQ图片20180907155312.jpg

副总裁钱茜萍、吴秋霞为真善奖、精美奖、众和奖获得单位颁奖


大会在热烈的掌声中圆满落幕。回顾过去,岁月峥嵘;展望未来,风景更好!新的一年,人文园林将再接再厉,继续坚守园林景观事业,不忘初心,迎难而上,本着“人文造园,传承创新”的发展理念,发扬“真善、精美、众和”的企业精神,秉持“做一家受人尊敬的企业,对得起脚下的每一寸土地”的态度,精益求精,开拓进取,翻开新的篇章,再创新的辉煌!

返回列表